Nuanced 作者反思为什么计划模式已经不再有用
写代码的速度被智能体拉高之后，Ayman Nadeem 曾相信“计划”会成为构建软件最重要的部分。他干脆做了一款桌面应用 Nuanced 来赌这个判断：聊天梳理需求，系统主动暴露歧义与待决问题，双方先谈出一份持久化的计划，再进入实现。他把这套东西称作“人脑的义肢”。
现在他承认这条路走不通，并写了一篇复盘。
第一个错误是把“计划”和“规划”当成同一件事。他原本以为把思考固化成一份结构化文档会很有价值，但早期用户对这份规格说明几乎没有兴趣。更根本的原因是模型变强了：当模型能自己读完代码库、做出合理假设，需要被明确指示的决定就一个个消失——每一个模型能可靠做出的决定，都是不必再打扰人类的决定。
尴尬的是那份规格说明本身。它信息更全，却不更清晰，因为它是 AI 写的：节奏和结构都让人读不下去。他们试图加一个“规格导览”来补救，结果只是在屏幕上叠了更多需要读的文字。
流程也被切碎了。聊天、澄清、生成规格、审阅、批准、实现、复核代码——这种线性瀑布逼着人“提前想完”才能动手，而真实的思考是理解、试做、发现新问题、改主意。如今 Codex 这类工具里计划与执行的边界正在消失，循环变成了理解、行动、检视、澄清、调整、再行动。规划仍然大量存在，只是不必再以一份叫“计划”的文档出现。
他给出的最大教训是：错在把计划做成交付物，而不是设计一个让人理解得更清楚的流程。真正没解决的问题还在原地——当并行智能体从五个变成几百个，人怎么维持对系统的连贯心智模型。答案不会是读完每一段对话，而是让智能体找出人类注意力最该投入的少数几个位置。